Kei’s Aha! ケイアハ

アジア放浪、ボディマネジメント(体脂肪8%)、ヨガ、脱毛、ゴルフ(80台で卒業)

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仕事/マネジメント

なんかManagementって詐欺な気がしてきた(笑) やばいよね、それ。。。

私は、サラリーマンの管理職であって、自分で何か会社を興したとか事業を起こしたという人ではありません。事業に特段に興味があり、これを成し遂げるために、今日起きました、なんていう大層なものもありません。 全く怒らず、10-30分、ちゃんとマネージャ…

管理不足はすべての原因にはなりえない。ほほう。何の理由も無くこの世界に存在して良い、ふむふむ。

人生で何かがうまくいかないというのは、“管理不足”が原因ではな い。すべては予測不能で、どうしてもうまくいかないときには、う まくいかないのだ。 なかなか面白い発想。 仕事で悩んでる私には、突き刺さる言葉。 世界で一番シンプルな時間術 新装版 作者…

やっぱり周りの人は大事だ

昨日の出来事。 しくじった。仕事でしくじった。 やばかった。CTO(テクノロジーのトップ)に相談した。この人は、平和主義(自分で言ってます)で本当に怒らない。会議でも存在感なし、寝てる?ぐらいの人。ただし、自分の番だと確実にこなします。人の事を…

この1週間で辞表が4枚、まじか! 人を前向きにする力

私は今3チーム任されています。 それぞれに、DirectorとManagerが居ます。 そのうちの1つのチームで(18席)4人から辞表が出てきました。 1人の男子は、銀行への転職。人財、説得して残留。 1人の女性は、別メーカーに転職。そのオファーが良く、個人的に…

S女史 / Manager を見て: 明るさ、前向きの重要性

S女史は、私にレポートしてくれる10人のチームリーダーです。 私は、Positiveバカは嫌いです。 でも、ムスっとしたりする必要ない、と最近、特に思います。 挨拶なんて、ただ。返ってこなくても、関係ない、関係ない。明るくしとけー。 将来に不安を考えるん…

取締役の教科書: 出来る取締役の共通要素

①人前で話すことに長けている 10分でもスピーチでも何をすべきかが明確になり、動きが出る。組み立ても導入も考えられている。人のMotivationをあげる(これこそが昨日のエントリーの課題です)。 keiito.hatenablog.com ②数字が頭に入ってる 関心があればこ…

取締役の教科書: こんな時、取締役はどうすべきか?

いざというときに社長にはしごを外された。 「私が真意を理解していなかったからです、申し訳ありません」 意見や方針が真っ向から対立 表舞台で徹底議論はやってはいけない。「再検討し、次回再提案いたします」 半沢直樹は、実世界には存在しない。 頼りに…

あるCSO(TH)との会話

ランチタイムでの彼の言うManagement論 I hire you because I expect you manage team. 直属の部下には、「あなたがあなたのTeamをまとめる責任がある」といえば良い、それが私があなたを雇ってる理由だからね、と。 I will advice. Come to me to explain a…

FISH トレーニング 部下や同僚、他部門でお困りの方

使い古されたトレーニングですが、今回の会社でトレーニングがあったので出席。 昔の会社でもあったし、別にまあいいやと軽い気持ちで望んだのですが、なかなか興味深かったです。部下をたくさん引き受けて、それで悩み中のトレーニングだから響いたのでしょ…

アンガーマネジメント、苛立ち、イライラ、怒りを発生させない超実践的方法

以前にもご紹介した書籍が、すごく役立っているので書きたいと思います。私は、超が何度もつくほど、怒りっぽいですし、イライラする人です。自分が嫌になります、疲れます。 この怒りぐせを直すぞ、と思い、おそらく10冊以上の書籍を3年ぐらいかけて読んで…